大型內蒙古履帶吊租賃公司的設備吊裝管理措施

組建吊裝管理部門。內蒙古履帶吊租賃大型設備吊裝作業是石油化工項目重要的內容，需要組建吊裝管理部門來組織協調吊裝工作，做好安全指揮和吊裝基礎質量檢驗等工作，每個環節都不可以存在問題，避免吊裝過程中產生安全事故，對管理部門需要配置安全工程師、技術負責人等不同的管理職位，配備足夠的QHSE管理人員，組建起吊裝管理部門，可以減輕項目經理的管理壓力，更好地控制吊裝成本，實現對資源的優化配置，對生產要素進行動態管理。

做好地基處理。大型設備吊裝為關鍵的做好地基處理工作，在進行吊裝方案設計時，需要根據施工作業現場地質條件，制定出可行的地基處理方案，做好吊裝機械施工場地平整及強化處理，地基處理完成之后需要讓具備專業資質的公司對吊裝設備站位地基承載力、平整度進行檢測，并出具合格報告。地基處理過程中，需要委派專人進行現場監督，要求作業人員嚴格按著地基處理方案進行施工，避免隨意施工對地下管線造成破壞，對施工作業進度造成影響。地基處理另外一種辦法就是制作路基板，需要保證場所平整度達到吊車吊裝作業要求，可以分散地面的承載力。

加強吊裝施工控制。在進行實際的吊裝作業之前，需要對吊裝機具進行全面地檢查，確保機械性能滿足作業要求，還需要做好專項記錄，對吊裝機械進行空載試驗，按照被吊物重量的1.1倍進行動載荷試驗，形成吊裝試驗報告。進入施工作業現場的人員應該具備相應的資格，應該取得特種設備作業資格證，進行高空作業的人員應該按照要求配戴好安全帽，牢靠地掛好安全帶，安全人員應該進行嚴格的檢查。實際的吊裝作業之前，工程技術人員應該做好技術交底工作，參加交底的人員應該在技術交底書上簽字，讓作業人員充分了解吊裝流程，了解需要注意的安全事項，保證每個人員都完全了解崗位職責。

大型設備吊裝需要設置警示區域，采用警戒線對吊裝區域進行圍擋，在醒目位置掛好安全警示，內蒙古履帶吊租賃電話讓專人對吊裝區域進行看守，吊裝作業無關的人員不可以進入到作業區域，吊裝物下方嚴禁站人。吊裝作業應該嚴格按著吊裝流程執行，做好吊裝質量控制，制定出安全專項控制方案，保證吊裝過程中不發生安全事故。吊裝作業之前應該對被吊物進行全面地清點，檢查吊耳位置點設置是否準確，分析吊運過程中是否存在障礙物，采用軟質墊物對被吊物進行保護，避免吊帶或鋼絲繩與被吊設備進行直接接觸。需要由具備資質的吊裝指揮人員進行統一指揮，保證指揮信號準確，安全人員應該做好旁站監督檢查。每個吊裝作業環節都需要由專人進行監護，存在異常現象應該馬上停止作業，把問題處理好之后方可以繼續作業，如果風力超過6級，或者惡劣天氣下不可以進行吊裝作業。

做好技術管理工作。有的大型設備吊裝作業可以滿足規范要求，但還沒有相應的成功吊裝案例，這就要求做好吊裝方案的評審和試驗檢驗工作。吊裝施工單位需要采取可靠的安全技術，特別提高對地基處理的重視，保證吊耳的位置和承重可以滿足吊裝要求。審核批準后的吊裝方案不可以隨意更改，參加吊裝方案制定的工程技術人員應該到吊裝現場進行指導師，可以更好地處理吊裝過程中出現的問題，也可以起到安全監督工作，避免吊裝作業出現意外。

制定出應急響應機制。吊裝作業存在著較多的安全風險，如果沒有采取有效的安全保證措施，可能會引發安全事故。因此，應該針對大型設備吊裝制定應急預案，如果出現突發事件可以啟動應急響應機制，內蒙古履帶吊租賃根據事態的緊急情況聯系救援機構，避免出現人員傷亡和經濟損失。項目部管理人員接到應急報告之后，需要及時到現場進行指揮，并組織人員開展應急救援工作。施工企業應該定期做好應急演練工作，讓工作人員了解應急預案啟動流程，掌握突發事件的處理知識，加強作業人員的培訓，提升作業人員的安全意識。還應該采取有效的風險管理措施，可以對吊裝風險進行規避和轉移。